隨著我國經濟的蓬勃發(fā)展，尤其是進入數字經濟時代，產業(yè)演變速度的加快，數字化已是大勢所趨，我國產業(yè)園區(qū)逐步邁入數字化管理轉型階段。數字經濟時代下的產業(yè)園區(qū)，要以產業(yè)數字化轉型升級重構產業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，以數字化管理整合園區(qū)內外部資源，實現數字化賦能園區(qū)管理和生產性、生活性服務，從而推動園區(qū)在產業(yè)發(fā)展、運營管理等有機融合。

 

 

什么是數字化管理

所謂數字化管理，是指利用計算機、通信、網絡等技術，通過統(tǒng)計技術量化管理對象與管理行為，實現研發(fā)、計劃、組織、生產、協調、銷售、服務、創(chuàng)新等職能的管理活動和方法。產業(yè)園區(qū)作為產業(yè)經濟的重要載體，是區(qū)域經濟的重要增長引擎，應積極擁抱數字化、智能化。那么產業(yè)園區(qū)該如何進行數字化管理呢?

 

一、明確園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，提出數字化轉型主張

 

園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略在數字化轉型中起到方向引領和把握企業(yè)發(fā)展走勢的作用，是園區(qū)應對未來行業(yè)及市場變化做出的重大籌劃和策略，是企業(yè)內部控制與管理設定的階段性最高目標。首先決策層應結合企業(yè)內部情況、外部競爭環(huán)境和技術發(fā)展方向明確園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，提出數字化主張。圍繞核心業(yè)務進行數字化層級迭代建設，實施步驟和階段目標。

 

二、構建系統(tǒng)解決方案，推動全面數字化轉型

 

園區(qū)數字化轉型是一種系統(tǒng)性變革創(chuàng)新，涉及到園區(qū)的方方面面，例如產業(yè)規(guī)劃、項目管理、企業(yè)服務、運營、招商、數據等等。園區(qū)應采用系統(tǒng)性解決方案，推動園區(qū)全程數字化轉型，實現要素之間的同頻共振。

 

平臺模式是數字化轉型和落地的主要實現方式，科技平臺是產業(yè)要素資源的“連接器”，是產業(yè)數字化轉型的“工具箱”。產業(yè)數字化管理平臺是當前破解我國產業(yè)數字化轉型階段“不敢轉、不會轉、不愿轉、不善轉、不能轉”難題的關鍵之舉。

 

“五度易鏈”區(qū)域產業(yè)數字化管理平臺，以技術為基礎支撐，以數據為要素，善用人工智能算法，PC + APP 雙平臺結合，集產業(yè)發(fā)展分析、管理、服務于一體，為政府、園區(qū)、企業(yè)提供全周期、多維度、一站式的產業(yè)數字化解決方案。包含產業(yè)分析診斷、精準招商、項目數字化管理、企業(yè)服務、辦公助手、政務平臺、企業(yè)金融服務等系統(tǒng)，構建數字時代的底層基礎設施，釋放價值，賦能產業(yè)，旨在幫助地方政府實現產業(yè)數字化轉型及高質量發(fā)展。

 

三、推進業(yè)務優(yōu)化創(chuàng)新，催生新業(yè)務與新模式

 

隨著新一代信息技術與產業(yè)園區(qū)經濟的深度融合，數據賦能業(yè)務，新模式、新業(yè)態(tài)將不斷涌現，實現業(yè)務優(yōu)化與創(chuàng)新是數據價值實現的關鍵環(huán)節(jié)，也是園區(qū)數字化轉型的核心使命。具體來說，業(yè)務優(yōu)化與創(chuàng)新聚焦于傳統(tǒng)業(yè)務數字化轉型與數字新業(yè)務培育兩大方向，也就是產業(yè)數字化和數字產業(yè)化。

 

具體新業(yè)務、新模式會涉及到園區(qū)的方方面面，例如“項目數字化管理”，數字化管理平臺基于人工智能算法及管理者設置的要素，自動向企業(yè)催報數據，自動進行數據的分析，輸出項目問題，以及基于數據的治理，自動生成工作報表、報告，幫助項目管理部門高效推進項目進度、項目實投，掌握項目問題。除此之外，園區(qū)的招商工作、企業(yè)服務、產業(yè)診斷、運營管理等都將被數據和新一代信息技術所賦能，實現數字化運營及管理。

 

我國高度重視數字經濟發(fā)展，大力發(fā)展數字化轉型，數字化產業(yè)園區(qū)是未來的發(fā)展趨勢。數字化轉型作為數字經濟發(fā)展的重要著力點，以云計算、大數據、人工智能等數字技術大范圍賦能各行業(yè)各領域，成為了激發(fā)產業(yè)園區(qū)活力，推動經濟發(fā)展質量變革、效率變革、動力變革，也是提升國家數字競爭力的重要推動力。